《快思慢想》的作者是康納曼（Daniel Kahneman）先生，他是一名諾貝爾經濟學獎得主，同時專研心理學與經濟學。
兩大思考與決策系統
作者將人類的思考模式分為兩大系統：
系統一——快速思考，屬於直覺與衝動，運作方式自動化，無法輕易關閉。
系統二——慢速思考，代表心智運作，具備理性與審慎特質，需要刻意啟動才能運行。
在書中，作者告訴我們，在做決策時，應該盡量避開系統一，因為僅靠「它」的話，容易導致錯誤判斷。
認知錯覺與思考偏誤
我們經常會產生「認知錯覺（cognitive illusion）」，這是因為系統一的自動化運作，使我們難以察覺自身的判斷錯誤。作者指出，直覺上的錯誤往往難以防範，因此，若要做出正確的決策，我們必須依賴「系統二」。
然而，「系統二」並非萬能，也有失靈的時候，例如因為無知或懶惰而未能正確啟動，導致決策錯誤。
在《快思滿想》書中共分為五大部分：
第一部：介紹「系統一」與「系統二」，讓讀者理解兩者的運作方式。
第二部：透過理論與實例，探討我們如何處理數據與訊息。
第三部：說明人們為何容易過度自信，並介紹 WYSIATI（What You See Is All There Is），即「你認為所見即一切」。這是一種認知偏誤，讓人們在決策時變得不理性，並忽略潛在的資訊盲點。
第四部：探討經濟學相關議題，如風險評估、投資行為等。
第五部：分析「經驗自我」與「回憶自我」之間的差異性，並探討我們如何看待自身的生活與選擇。
WYSIATI——「你認為所見即一切」
作者提出「WYSIATI（What You See Is All There Is）」這一概念，意指人們常誤以為眼前的資訊就是全部，而不會主動尋找更多背景資料。
在比較不規律、低效度的環境中，系統一會傾向使用「判斷捷徑」，透過替代方式創造原本不存在的一致性，使我們過度自信於自己的決策。作者也指出，人們普遍厭惡進行心智費力的思考，因此更容易陷入 WYSIATI 的陷阱。
本書凝聚了作者畢生對於判斷與決策機制的研究與見解，內容豐富且扎實。閱讀《快思慢想》，我們可以了解心理學如何影響人們的決策模式，並學習如何妥善運用「快思」與「慢想」來做出更完善的決策，如果能有效搭配使用這兩種思考方式，我們將能夠更理性地評估風險，避免決策偏誤，從而提升決策的準確性與效率。
